現在、筆者は猛烈に執筆中である。

なぜなら――

記事が、完全に現実に追い越されたからだ。

このブログを書いている時点では、

職人はまだ和歌山にいる。

ホールガーメント横編機と向き合い、

来る日も来る日も、

編んで。

編んで。

また編んで。

そして私は、その「和歌山から届く成果物」を追いかけながら、せっせと記事を書いていた。

ところが。

ふと気づけば――

職人、もう帰ってきている。

朝「おはよっ！」って後ろに立ってるし！

正確には昨日の月曜日帰ってきた。

10日間の研修を無事完走。

手には、

研修終了証。

そしてもう一方の手には、

和歌山土産「かげろう」。

……。

早い。

まだ、

「研修6日目、タペストリーが届きました！」

を書いたところなのに。

ということで、ここで一気に最終回まで早送り。

10日間の研修、終了。そして明日、ついに「相棒」がやってくる。

最先端のホールガーメント横編機を学びに行った男が、

技術を持って帰ってきた。

いや、

正確には――

ここから始まる。

何故なら・・・

気づいてしまった。

今日は9/1 火曜日。

カレンダーを見る。

9月2日。

……。

明日ではないか。

何が？

島精機製作所のホールガーメント横編機が、絆工房に搬入される日

いよいよである。

これまで和歌山で、

「機械を触る」

「編んでみる」

「失敗する」

「修正する」

「また編む」

を繰り返してきた。

その機械が、

今度は

絆工房に来る。

「機械が来る」のではない。

ここで少しだけ、真面目な話。

今回の研修を追いかけていて、ずっと感じていたことがある。

AIの時代になった。

生成AIが文章を書く。

画像を作る。

デザインを考える。

データ分析する。

社会が、AIやデジタル技術による自動化・効率化が急速に進んでいる。

「強く豊かな日本」を掲げる高市さんも

AI、半導体、エネルギー関連に約7.7兆円の資金投資を決めている。

特に、フィジカルAI開発とバーティカルAIの１９分野に官民に集中投資するという。

19分野の中になんと当社の製造業も入っている♪

でも、高市さん、単に

「AIもっと使いましょうね〜」ではなく

「業界ごとの専門知識・現場データ・業務フローをAIに組み込んで、

その業界専用のAIを作れ」

じゃあ

職人はいらなくなるのか。

AIが編める時代に、職人は何を編むのか。

AIが得意なことがある。

大量の情報をデータ分析し高速化するのが得意。

よくあるAIエージェントに寝る前に指示を出したら、翌朝もうクライアントにメール送信まで

しちゃった話。

Aiと1対1の壁打ちからAIエージェントでゴールまで一気に片づけてくれる。

（なんなの私たち人間が何時間、いや何週間かけて仕上げたものって・・

激しくごまめの歯ぎしりしている）

しかし、

人間にしかできないことがある。

それは、

「なんか違う」を感じる。

「この人なら、こんなものが似合う」と想像する。

そして、

「もう一回やってみよう」と手を動かす。

ものづくりの現場では、

この「なんとなく」が、

案外ものすごく重要だったりする。

経産省も、デジタル化を進めながら、付加価値を生むためには

人間の高度な能力と機械・システムを協働させることが重要だと指摘している。

だから、

「職人の経験×AI」という形になれば国政テーマにばっちり当てはまることになる。

かつ、

印刷職人の経験・判断・失敗事例をデータ化し、AIに継承すれば、

絆工房１００年企業も夢じゃない！

だから、絆工房は「機械 vs 職人」ではない。

機械 × 職人。

これからの絆工房が見ているのは、

こちらだ。

ホールガーメントという高度な機械。

そこに、

10日間、和歌山で学んできた職人の経験が加わる。

さらに、

絆工房がこれまで培ってきたデザイン力やものづくりの経験が加わる。

そして、

そこにAIやデジタル技術も掛け合わせていく。

すると、

「機械が商品を作る」のではなく、

「人が機械を使って、新しい価値を生み出す」

という世界が見えてくる。

そして、明日。

ホールガーメント横編機が搬入される。

これまで、

和歌山で見ていた機械。

和歌山で触っていた機械。

和歌山で教わった技術。

それが、

明日から絆工房の現場に存在する。

職人にとっては、

ここからが本当の意味でのスタートだ。

10日間の研修で覚えたことを、

実際の仕事に落とし込む。

試して。

失敗して。

考えて。

また編む。

おそらく、

「和歌山の研修ではできたのに、なんで出来ないんや？」

みたいな事件も起こるはず。

私は、それにかなり期待している。

だって記事ネタが１つ増えるから。

（ごめん、職人さん。）

和歌山での10日間は、職人が機械を学ぶ時間だった。
そして明日からは、職人と機械が一緒に「未来を編む時間」が始まる。

明日は機械搬入♪　お楽しみに

先日から、なんだか気になっていた方もいるのではないだろうか。

ニット帽にもプリントされている。

マフラーにプリントされている。

そして今回のタペストリーにも、堂々と鎮座している。

そう。

なんだかアニマルっぽい、このデザイン。

「……これは一体、何の動物なんだ？」

と思われた方。

お待たせしました。

実は、

犬。

柴犬。8歳。オス。

犬をモデルとしたロゴデザイン

しかも、ただの犬ではない。

絆工房スタッフが愛してやまない、
柴犬・ROKU（ロク）、８歳、オス。

通称、ロクちゃん。

そう。

今回の「CHANROKU」は、
このロクちゃんから生まれた絆オリジナルチーム名。

「CHAN ROKU」誕生の秘話

実は

「世界に羽ばたく絆工房オリジナルチーム名を考えよう！」

と会議室で何時間も頭を抱えて生まれた名前ではない。

愛犬ロクちゃん。

↓

ロクちゃん　

ロクちゃん

ロクちゃん

↓

……それを、ちょっとひっくり返して

ちゃんロク

CHANROKU！！！

サンプル用に即席で考えたチーム名

サクッとな

……こういうところが、実に絆工房らしい。

ところで、ロクちゃんとは何者なのか

ここで、ロゴのモデルとなったロクちゃんをご紹介。

性格がなかなか興味深い。

家族には塩対応。

ところが、

知らない人間は好き。

さらに、

犬が苦手。

……。

ご自身、犬ですよね？

きっと、8歳ともなれば、もう自分のスタイルが確立されているのだろう。

「誰にでも愛想を振りまくなんて、そんな安売りはしません」

という、柴犬界の矜持でもあるのかもしれない。

そして筆者、ロクちゃんに挑む

実は筆者も一度、ロクちゃんと対面したことがある。

犬好きとしては、当然ここで距離を縮めたい。

そこで、完全にムツゴロウさん方式の

「ろくちゃ〜ん！」

からの、

よーしよしよしよしよし……。

最初はロクちゃんも、

にっこにこ。

いける！

これは完全に心を許された、と。

調子に乗ってさらに

よーしよしよしよし。

よーしよしよしよし。

その瞬間――

「バウッ！！」

まさかの強制終了。

ロクちゃんからのメッセージは明快。

「そこまでで結構です」

今日の学びと気付き。

犬も人も、しつこいと嫌われる。

そんなロクちゃんが、和歌山でチーム名になった

そんなロクちゃんが、今や絆工房のニットロゴになっている。

しかも、ただのロゴデータではない。

和歌山の島精機の最先端ニットマシンで、

実際に編まれている。

マフラーにジャンプ、

ニット帽にジャンプ

そして今回、

タペストリーにシレッと入っている。

近く絆オリジナルチーム名として全国デビュー。

犬生、何が起こるかわからない。

そして、タペストリーをじっくり見る

今回のタペストリーは、赤×ネイビー、ネイビー×赤という、

かなり存在感のある配色。

ロゴの柴犬も、糸で表現されることで独特の表情を見せている。

さらに周囲には「CHANROKU」の文字。

マフラーや帽子とはまた違い、

「編む」という技術そのものを、空間に広げた作品

という印象。

ここが今回、ちょっと面白いところ。

ニットというと、

「セーター」

「マフラー」

「帽子」

といった、身につけるものを思い浮かべる。

ところが、機械とデザインを組み合わせれば、

チーム名を“編む”ことができる。

つまりニットは、単なる防寒具ではない。

デザインを表現するメディアにもなる。

……

しかし今回の原点をたどると、

「うちの犬、ロクちゃんです」

モノづくりは、こういうところが面白い

今回の研修で届いたものを振り返ってみる。

マフラー。

ニット帽。

そしてタペストリー。

一つひとつ、試して、修正して、また編む。

最初から完璧なものができるわけではない。

大きすぎたり。

デザインを修正したり。

糸処理がまだだったり。

つまり、

PDCAとトライ&エラーの現場そのもの。

「ものづくりは失敗から始まる」

というと、少々堅苦しい。

でも実際には、

「やってみたら、ちょっとデカかった」

↓

「修正しよう」

↓

「もう一回編もう」

↓

「今度はいい感じ」

そんな地道な積み重ねの先に、商品が生まれていく。

今回の研修は、その過程を(社食を)リアルタイムで見せてもらっているようで、

なかなか興味深い。

ロクちゃん、君は知らないだろう

和歌山では君の姿が、

ニットとして編まれている。

マフラーになり。

帽子になり。

タペストリーになった。

8歳にして、

会社のオリジナルチーム名になったことを。

しかも、本人はたぶん何も知らない。

きっと今朝も、

「散歩まだかな？」って

家の玄関扉を開くのを今か今かと待っているはず。

研修７日目記事猛烈に執筆中　その理由は＞＞＞

本社ビル10階。

一度だけ食べられるという、いわば研修期間限定・プレミアムランチを

先日ご紹介した。

写真を見る限り、

「ほほう……」

「なかなか優雅ではないか」

と思っていた。

そこで職人に聞いてみた。

「普段の社員食堂は、どんな感じ？」

すると、

しばらくして送られてきた写真が……

これ。

最先端企業を支える、ランチメニューは、意外と庶民的♪。

研修中の職人から届く試作品。ブログを書く速度より、ニットが編み上がる速度のほうが速かった。

研修3日目。「大きく設定してしまった」マフラーが届いた。

和歌山へ一人送り込まれた職人の研修も、3日目に突入した。

こちら豊岡では、朝からチャットワークを気にしている。

何ができるのか。

今日は何が届くのか。

マフラーか。

ニット帽か。

世界27カ国の人が働く会社で見た「社食」という企業文化。昔の記憶と、和歌山で始まった新しいものづくりが、一本の糸でつながった。

初日から事件が起きた。

8月17日。研修初日。

縫製職人は、朝から和歌山へ。

そして夕方。

絆工房のチャットワークに、

ポトン。

写真が一枚、

落ちてきた。

開いてみる。

……

マフラー。

しかも、

2色。

しかも、

柄入り。

……え？

ちょっと待って

初日だよ。

昨日まで縫製職人だった男が、

今日からホールガーメントを学び始めて、

夕方には、もうマフラーを作っている。

飲み込みが早いのか

島精機のニットマシーンがすごいのか。

講師の教え方がすごいのか。

たぶん、3拍子全てが揃った相乗効果が成せる技。

「和歌山で修行してきます。」→「初日にマフラーできました。」

この早すぎる展開に、質問してみた。

研修は朝の何時から始まって何時まででしょうか？

返ってきた答え↓

9時15分から17時半です。
昼休憩は13時から13時45分です。
時々時間見て10分休憩はあります。

朝9時15分に始まって、

夕方17時30分まで。

昼休憩45分を引いても、

実質7時間30分。

つまり、

朝から夕方まで、

ほぼ一日中、

ホールガーメントと向き合う。

しかも、

たった一人。

これだけみっちり機械と向き合うからこそ、

初日に、

2色のマフラーが「ポトン」と生まれた

のかもしれない。

初日でマフラー。

2日目は？

3日目は？

１週間後は？

まさか2週間後には、

「ただいま」

と言いながら、

セーターを着て帰ってくるんじゃないだろうな。

それくらいの期待をしてしまう、

濃密なニット修行が、

和歌山で始まっている。

そして、個人的にもう一つ気になることが。。

それは、

島精機の社食は、どんな感じなんだろう。

和歌山だ。

和歌山といえば、

梅干し。

ということは、

まさか、

社食テーブルの隅に「ご自由にお取り下さい」と

梅干し食べ放題なのか。

島精機の社食事情が、研修内容と同じくらい、

気になる。激しく。。

なぜ、絆工房はニットに挑むのか。

ここは

少し真面目に。

絆工房はこれまで、

昇華プリントを中心に、

「色をどう表現するか」

「どうすれば、思い描いたものをカタチにできるか」

と向き合ってきた。

そして今、

その先へ進もうとしている。

プリントする。

縫う。

そして、

編む。

できることを一つ増やす。

それだけで、

お客様の「こんなの作れない？」に、

もっと面白い答えを出せるようになる。

「無理です。」

ではなく、

「ちょっと、やってみよう。」

と言える会社へ。

そのための挑戦。

さて。

「2日目の成果物は何かな〜」

チャットワークをチラチラ見ている。

絆工房のニット物語、その「第一編目」。

はじまったばかり。

研修２日目に続く↓↓↓

世界27カ国の人が働く会社で見た「社食」という企業文化。昔の記憶と、和歌山で始まった新しいものづくりが、一本の糸でつながった。